5月10至11日,为进一步推动公司新业务的开展和公司坚决处置违规员工的“零容忍”态度和坚决查处决心,公司总经理石健冒雨赴同心、盐池、红寺堡等分公司调研。调研期间,石健要求各分公司对服务区域内的农民专业合作社情况做仔细调研,要深入了解客户的实际需求,争取向客户提供多元化非金融服务,进一步提升公司获客和盈利能力。各子分公司要贯彻落实公司的决策部署,严格按照公司下发的“十严禁”从业干事,要以公司最近违规员工为戒,不要心存侥幸,公司将坚决查处员工违规事项,更会“查处一个,严惩一个”,公司有决心通过不断努力,做到从严管理,从严处罚,杜绝违规违纪现象再次发生,打造一流工作团队。
调研期间,石健参加了同心公司大组长培训会,在培训会上感谢大组长对公司业务正常开展做出的重要作用,并明确公司将在今后业务中,不断提升效率,今后将提供更多非金融服务,不断打造队伍,接受所有客户监督,要求所有员工做到清清白白做人,干干净净做事。在参会期间约谈了海原和海兴公司负责人,就公司计划开展的农民专业合作社相关事宜与各分公司负责人进行了详细沟通和交流,并对下一步工作做了部署。在与红寺堡分公司所有员工座谈时,石健向大家介绍了公司的发展规划,详细解释了公司开展农民专业合作社业务的初衷和构想以及公司可能实现的盈利测算,并鼓励大家克服当前暂时存在市场竞争加剧、客户流失较多的问题,以开展农民合作社业务打一个漂亮的“狙击战”。在盐池分公司,石健组织所有员工学习了公司最近因为员工违规下发的文件,并再一次要求大家“不要伸不该伸的手”,一定要以家庭为重,以事业为本,不要以身试法。并听取了大家对目前盐池公司可能存在逾期风险的意见和建议,回答了员工提出的其他问题。
( 胡天福 马云/文 胡天福 马云/图)
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