2018年3月29日上午9:30,青铜峡子公司张钵总经理组织全体员工召开3月份月度例会。
会议要求每位协调员、推广员必须对目前管理的行政村数量、有效客户数、客户村组分布、贷款余额、贷款利息收取等情况进行详细汇报;每位协调员、推广员对4月份计划发展客户数量、贷款金额做出预估,并具做好4月份的工作计划和安排;所有推广员就3月份行政村一手资料情况、有效客户数、贷款小组、贷款余额、利息收取、风险补偿金收取等情况做了详细汇报,协调员孙丽楠和刘扬对推广员的工作情况进行了汇总。
截止3月29日,贷款余额共计533万元,有效客户数256户,共有82个贷款小组,收取3月份利息3.44万元;本月新增客户102户,贷款金额201万元;4月份计划新增客户105户放款金额210万元;对村组一手资料还未完善存档的将在4月份收集存档。
资深协调员乔莉莉对4月份工作进行了具体安排,指出重点宣传、发展片区,跟进每小组活动日,并监察会议记录本的记录情况,完善一手资料的整理并存档。最后提倡所有员工可以合理的规划时间,保证时间得以充分利用。
本次会议的最后,由张钵总经理对子公司现有问题进行解答并提出了可行的办法和方案,同时部署了下一阶段的工作内容。
1、针对2018年1月份签订的本年目标责任书,要合理分配到每位员工身上,每人每月计划要合理,并督促自己认真完成计划;
2、针对产品模式等问题,全体员工要坚定j9游会真人游戏第一品牌公司经营的理念、坚持村组建设、三户联保模式。
3、保证数据的准确性、票据的严谨性,合理制定周计划、月计划,要以严谨的态度对待贷款合同、借款借据以及收据的签订与存档。
4、坚持打造优秀团队,充分发挥好团队的优势和作用。
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