为实现红寺堡分公司2018年年度计划经营目标，推动分公司稳步发展，不断提高分公司经济效益和服务质量，扩大分公司面向三农的金融服务覆盖面和影响力，完善分公司的考核和激励机制。为此，红寺堡分公司于2018年3月3日召开全员例会，按照上级服务下级的管理理念，目标责任到人的要求，并结合协调员、推广员工作片区的大小和金融服务需求，分别制定各自目标任务、指标要求、权利和义务、考核与奖惩等，有针对性的与分公司签订了年度工作目标责任书。

　　李仲元主任在会上强调，签订目标责任书并不是搞形势、走过场，而是要明确自身的工作责任和压力，要提高大家的责任意识、服务意识，要对本年度工作有一个合理规划，要形成一个努力的方向，使我们向着这个目标不断前进，让我们争取在18年为自己提交一份满意的答卷。