为避免重复工作，提高工作效率，体现精准账目核对。总公司蔡轶副总经理、日清月结小组杨阳副主任、运营部李鹏程一行三人于2018年1月11日到红寺堡分公司进行ES系统培训。

　　因公司账目数量较大，人工核对容易出现纰漏，经常增加工作量，造成反馈结果滞后。为此，蔡轶副总经理经过大量数据整合，升级完善公司ES系统，实现闭环运作。

　　近期，总公司下发《关于逐步停用财务计划监测表的通知》并出台指导意见，要求盐池、红寺堡分公司率先试行，对运行过程中存在的问题及时沟通以便进行优化。此次蔡总主要对ES系统中“305报表，306报表，307报表，101报表，102报表”的运用和使用方法进行了详细培训与实操。此项工作核心目的使工作人员简易操作报表，便于直观提取数据，对上月、本月、次月各类款项应收、实收、提前回款进行详细比对，大大提高工作质量，降低数据差错率，实现数据共享及绩效评价。