为全面系统地总结今年以来西吉分公司的工作情况，及时总结成绩、发现问题，进一步完善工作思路，安排部署18年工作任务，西吉分公司于2018年1月2日组织召开了17年终工作总结暨18年工作计划会议。
会议由副主任朱瑾主持，分公司全体员工参加了此次会议。会上先由各推广员汇报了17年所属片区的业务发展、村组建设及风险防范等方面工作的完成情况，紧接着由各协调员就17年初制定的村组建设、风险管控等方面工作计划的完成情况做了详细的汇报，反思了自己工作中存在的问题和不足，总结了工作经验，并就18年如何更好地的开展工作做了整体规划。
周成发主任对各协调员、前后台及推广员17年所取得的工作成绩给予充分肯定，同时，对他们在工作中存在的不足提出了建议及要求。
随后，周成发主任就分公司在17年员工业务技能的提升、村组的建设、业务发展及贷款收回等方面做了总结性分析，并提出18年的工作重点将继续围绕着村组建设、风险防范、团队培养、贷款发放的合规性、财务检查机制的健全性等展开工作。
此次总结会议肯定17年所取得成绩，总结了工作经验，明确了工作思路，鼓舞了大家的斗志，为西吉分公司18年的工作指明了方向。
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